5月22日上午，，，，，，抖圈人生就是博（抖圈人生就是博公司）进行导师选聘典礼。。。。。。。。公司董事长唐晨峰主持典礼并讲话。。。。。。。。整个在家员工参与典礼。。。。。。。。

典礼介绍了公司推动导师选聘工作的意思及导师选聘过程，，，，，，为10位导师宣告聘书，，，，，，17位学员顺次为导师奉茶、献花，，，，，，行拜师礼。。。。。。。。导师代表万康和学员代表李喆作了表态讲话。。。。。。。。典礼对能俯下身子、奖掖后进的各位导师暗示衷心感激，，，，，，也为向善向上、追求成长突破的学员点赞。。。。。。。。

典礼强调，，，，，，百艺需师领，，，，，，携试炱长空。。。。。。。。构建内部导师机造是谷歌、华为等国内表优良企业成功经验。。。。。。。。公司进行导师选聘典礼，，，，，，不仅是单一典礼，，，，，，也是公司赢得竞争优势、提升服务大局能力、适应知识技术加快迭代升级的时期所需，，，，，，还是优化人才造就机造系统、通过传承促带头工加快成长、提高员工中意度和忠诚度的局势所需，，，，，，更是融入公司企业文化系统、涵育团队合作心灵、提升员工创新能力的发展所需。。。。。。。。

典礼要求，，，，，，在导师方面，，，，，，自动承担起引领公司人才发展的沉任，，，，，，带着使命、感情当真执行年度导师打算，，，，，，不仅搭台子、压担子、指路子、教方子，，，，，，自动教授专业知识与技术，，，，，，更要传理想、授经验、带风格、立楷模，，，，，，矫捷使用各类方式，，，，，，因材因需全程跟踪倾囊施教，，，，，，着力援手学员塑造战术视野、提升专业能力、磨炼创新思想、铸造辅导能力、造就文化传承，，，，，，做到“既授人以鱼又授人以渔”。。。。。。。。在学员方面，，，，，，要带着感恩、敬畏之心扎实落实年度跟学打算，，，，，，秉持谦卑好学、不耻下问的态度多看、多听、多问、多想，，，，，，加快实现从强杏装催熟”到逐步“自熟”的蜕变，，，，，，要明确清澈指标，，，，，，自动罗致新知，，，，，，实操利用所学，，，，，，缜密联结合作，，，，，，持续钻营进取，，，，，，争取成为公司高质量发展的将来之星。。。。。。。。在责任治理方面，，，，，，综合治理部要着力推动导师成为知识与技术的教授者、职业发展的指引者、企业文化的传承者、生理支持与领导者和绩效改进的推动者。。。。。。。。要加快美满双向、表聘、项目导向、专项培训导师造度，，，，，，为导师和学怨伫取资源支持，，，，，，发展监督评估，，，，，，做好师员堵点沟通和年度“最佳导师”“进建标兵”评比及传助带奖补发放等工作。。。。。。。。